没有了歌唱比赛的理由，我和她也就没有了独处的机会。我一个人总是在放学后偷偷溜进音乐教室，坐在那台雪白的钢琴前，双手抚摩着键盘，琴键掠过手指的感觉，像是我不经意间触碰她手指的瞬间。放学时分，只有操场和校门口是热闹的，安静的教室内只有我一个人的呼吸声和我不经意碰到琴键发出的一声脆响。不知过了多久，我几乎快要趴在琴键上睡着了，我听见教室门外缓缓的脚步声，紧接着门开了。
一个甜美温柔的声音响起，“你愿意让我继续为你伴奏吗？”
我猛地坐直了身体，是她。我起身向后退了几步，她上前坐在钢琴前，弹起一段旋律，那段旋律我未曾听过，不是当时的流行歌曲，也不是什么世界名曲，只是那段旋律一响起，我便有种似曾相识却又令我脸红发烫的感觉，她静静的闭着眼，手指扫过键盘，旋律停了。我问她那是什么歌曲。她告诉我，“那是我们的故事，我和你的故事”
她告诉我，好的音乐能让人想起自身的故事，把自己经历过的情感放到所听的音乐上，那么这个音乐就是成功，而不单单是几个音符。
  高中最后的一年，我们时常在放学后相约在音乐教室，听着她自己谱写的旋律，讲述着我们的故事。
这一年很快就过去了，考大学前夕有一天，在钢琴前她久久无法演奏，窗外依旧是那阵清风，她的芳香也依旧如同茉莉花，只是这次没有了音乐的旋律。
原来她要到美国去学法律了，这是她的家人对她的期待，她没有违抗。她起身合上钢琴盖，把一本厚厚的纸张放到我手里，她说，那就是我们的故事，没一个文字一个标点，只有我和她才能读懂的故事。
她转身要走，我紧紧的抓住了她的手。她没有回头，但我看得到她的肩膀在抽泣着。终于，她说，喜欢音乐的话就不要放弃，继续完成它，也代替我完成它。
说完，她甩开了我的手夺门而出，静静的楼道里，她匆忙的跑开的脚步声显得特别清晰。

“没有做不到的，只有想不到的——抓住成功的尾巴！”

  

北京一纸风行诚邀加盟代理

   把“有人需要刊登广告”与“有人需要买餐巾纸”，这两种需求融合在一起就衍生出一个国内年产值上百亿的巨大市场，这就是一纸风行餐巾纸广告快速发展的基础和魅力。随着彩色柔印技术和植物提取可食用环保墨的运用保证印刷产品更美丽、卫生和环保。同时这种形式在世界许多发达国家已经形成一种新兴传媒形式得到各界的推崇和认可。

   一纸风行是一个以北京为业务起点的餐巾纸广告商，目前已成功实现经营开发的区域经验。为适应全国业务市场迅速发展的需要，决定发展全国合作伙伴！一方面我们帮助代理商募集广告主和客户印制精美广告餐巾纸和专用纸巾；一方面凡加盟我们的各地区广告代理商可向全国任何区域定点发放和接受我们提供的广告餐巾纸，各区域的高档加盟酒店、餐厅酒吧等餐饮娱乐场所作为我们全国投放渠道整体的一部分，由当地代理商负责经营和管理。


项   目
    1、高档彩色餐巾纸桌面广告代理。
    2、高档彩色纸巾的订制与零售代理（酒店、节庆、婚庆、party等专用）

投资合作
        国内一级城市，一纸风行传媒受理投资合作，面议。
  定义：北京、上海、广州、深圳
  政策：股份制合作

加盟合作
    国内二级、三级城市，一纸风行传媒受理加盟合作，享受加盟区唯一代理资格。报名者优先获得三个月的区域代理权以及相关培训资料、部分样品和版费设计费等方面的减免政策。
定义：
    国内二级城市（由北京直接签署加盟协议），指中国境内直辖市（例：天津、重庆），国内省会城市（例：福州、武汉），沿海开放城市（例：青岛、厦门）。国内三级城市（由北京授权给二级公司签署三方加盟协议）指国内地区级城市（例：烟台、汕头、珠海）。
政策：无加盟费  无保证金  可边尝试边创业  投资决策进退自如

广告代理
    一纸风行传媒已涉及领域（主要涉及北京的餐饮渠道桌面广告），受理当地区域性广告公司的广告拓展代理合作。
定义：广告拓展指当地一纸风行传媒的广告业务销售和广告渠道建设维   护、使用。

网络资源与推广共享
    凡我公司区域性代理加盟商,都将在我公司网站www.bjyzcm.com上刊登 该公司（或个人）详细信息，并在各大搜索引擎、商务网站、论坛等……进行推广。

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    公司历经两年多的国内外市场调研和经营拓展，目前在北京拥有餐厅、商务会馆、俱乐部、酒吧、茶社等一千多家渠道的桌面广告，正式代理加盟商可以免费在以上场所投放纸巾广告。与此同时，所有的正式代理商拥有全国区域餐巾纸广告的投放和发布互换平台（即可将本区域的广告投放至全国高档餐饮场所，也同时接收发放国内其它区域代理商的纸巾广告）。公司免费提供上百种高档彩色餐巾纸零售的相关信息以及广告纸巾设计和经营的咨询服务。

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对当下中国经济形势的判断，学界说法多，有喜有忧。不过看报纸，主流的看法还是经济基本面未改变，会继续向好。而本人的判断也大致算乐观，不是经济无隐患，而是说只要政府处理得法，兵来将挡，中国经济当可化险为夷。
说2008年是中国经济较为艰难的一年，我同意。但要提点的是，今天我们遇到的困难，其实1998 年也碰到过。历史有惊人的相似。10年前，亚洲发生金融危机，如今美国发生次贷危机；10年前国企下岗职工1200万，如今民企也有1200万职工失业；10年前长江、松花江发生特大洪灾；而今年先冰灾后地震，经济损失皆百年不见。
古人云：后事不忘前事之师。既然以前经历过，那么总结“前事”并加以借鉴，对解决今天的困难肯定有助。过去做得对的，今天可照做；不足的地方，今天加以改进。问题是过去哪些做得对、而不足在哪里，见仁见智，要有一致的看法不容易。好在10年不遥远，大家又都是过来人，我说点看法，算一家之言吧。
先说做得对的方面，大处看，我认为有三点：
第一，财政政策及时掉头。众所周知，98年之前宏观调控基调是“从紧”，不仅财政从紧，货币政策也从紧。97年亚洲金融危机后，政府为拉动内需，当机立断改行积极(扩张)财政政策。当年的举措，是财政发行1000亿特别国债，同时借商业银行1000亿贷款，这些钱统统用于基础设施投资。跟下来四年，财政每年发1000多亿国债支持西部开发。
第二，适度放松货币政策。为刺激投资，央行双管齐下，一手下调存款准备金，仅98年一年就下调了5个百分点，从13%降至8%；另一手，降低银行利率，朱总理任内，利率一连降了九次。不仅如此，为刺激消费，1999年起央行又推出消费信贷，鼓励人们购房买车。应该说，这些政策有力地拉动了内需，对遏制经济衰退功莫大焉！
第三，稳定人民币汇率。上次亚洲金融危机后，周边国家货币一边倒，纷纷贬值。而中国政府一诺千金：人民币不贬值。当年朱总理说，人民币不贬值，一是中国要担负大国责任；二是中国的出口结构不同于周边国家，出口会受影响，但无大碍；三是可迫使国内企业实行产业调整与升级。现在看，朱总理做得好，完全对。设想一下，要是当时不稳住汇率，让人民币贬20%，那么现在就得升50%，大量投机热钱涌入，局面恐怕更难应付。
以上说的是经验，有教训吗？当然有。事后诸葛亮，也说三点：
首先，政府没有及时减税。经济学说，刺激投资应有两个重点：一是政府采购订货；二是为企业减税。财政发债增加政府采购，无疑可减少企业压库，但中国的企业多，而政府采购有限，鞭长莫及，政府不可能关照到所有企业。所以对多数企业来说，减税更管用。可遗憾的是，国家虽允许出口退税，但主体税率却未作调减。
其次，把物价问题看得太重。物价事关民生，不论东西方，政府都重视物价，没有错。但如果把物价看得过重，则势必会影响政府的大政决策。想当年，为把CPI控制在3%以下，政府始终不敢放开物价。不料后来物价负增长，通货紧缩，令原本疲软的消费市场雪上加霜。其实，消费者有个心理，买涨不买跌。商品涨价就抢购；降价则持币观望。
再次，没有大幅加薪。平心而论，朱总理当年是有意加薪的。记得2000年秋天朱总理来中央党校演讲，正好我在场，那天朱总理说，三年内要给公务员涨工资，涨三倍。可结果呢？还是雷大雨小，不了了之。我想过，所以会如此，是政府没法给职工涨工资。官涨民不涨，必引发社会矛盾。另一层原因，政府未减税而加工资，会加大企业成本抑制投资。
写到这里，读者应已看到，当年政府应对“危机”虽有得有失，但总体得大于失。不过这都是10年前的事，如今危机当前，我们要研究的是从中能得到哪些启示。近来反复想，答案就四个字：“扩大内需”。是的，靠人不如靠己，何况美国经济前景如何尚未可知，中国有13亿人口，只要内需足够，拉动经济当不成问题。
说具体点，我认为主要有三件事要做：
第一、义无反顾地减税。减税能刺激民间投资，不必说。可最近与财政部的几个朋友会面，谈到减税，朋友皆反对。他们的理由是，中国目前税负并不重，GDP占比不到25%。中国的GDP有多少水分说不清，而我的疑问是，去年GDP增长11%，而财政增收30%。财政增速是GDP两倍，税负不重怎么解释？
第二、放松信贷与利率管制。绝非危言耸听，未雨绸缪，政府应谨防明年可能出现通缩。这两年银根紧，银行是无款可贷，而我现在却担心，若企业继续亏损，银行今后会不会有款不贷？防患于未然，与其将来放贷买棺材，还不如先借钱买药。为此央行尽快放松信贷管制，同时让利率随行就市。 梦幻西游外挂梦幻西游外挂
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第三、提高最低工资标准。曾说过多次，相对10%的GDP增长率，消费物价涨5%不算高，关键是工资增长要跟上物价。年初出台新劳动法，明令提高最低工资，是好事；可企业界反映普遍不叫好，何以如此？我认为给职工加薪没有错，问题在政府没减税，若政府能减税，企业肯定会顺水推舟。